在一些小微企业和初创公司中，常有员工与企业约定自愿放弃社保缴纳，以此提高到手工资。但今年9月起施行的社保政策明确规定，任何“员工自愿放弃社保”的协议均属无效。
这意味着，无论员工是否同意，企业都必须依法为正式员工缴纳社保，同时承担相应的合规责任与成本压力。
面对政策红线与成本压力双重挑战，企业纷纷开始重新审视用工策略：部分企业引入兼职、项目制或返聘等灵活用工方式；另一部分则通过内部岗位调动与跨部门协作优化人力资源使用效率，以应对临时性业务高峰。
灵活用工与内部调动的共同逻辑
1.目的相同
无论采取哪种方式，企业的核心诉求都在于以更低的成本、更高的灵活度来应对业务波动，实现效率与产出的平衡。
2.管理诉求一致
两者都离不开排班、出勤、工时与薪酬核算的精细化管理，既要防止人力闲置，又要确保用工合规与成本可控。
灵活用工与内部调动的差异点
1.灵活度不同
灵活用工依赖外部人力市场，选择空间更大、反应更快，但管理难度和不确定性也更高；
内部调动则受限于企业自身人员结构，灵活性有限，却更具执行稳定性。
2.用工关系不同
灵活用工涵盖非全日制、劳务派遣、项目制及退休返聘等多种形式，与企业建立的是劳务或合同关系，若管理不当，可能引发劳动纠纷；
内部调动主要面向在编员工，劳动关系不变，仅在岗位或组织间进行调整。针对跨组织情形，系统支持电子合同模板、扫码签署及电子归档，自动冻结未续签合同人员的权限，防止违规用工。
3.考勤与排班差异
灵活用工的排班实时性强、变动频繁，数据分散且难以高效管理。栎偲系统可结合考勤组织、职员组织等维度，按岗位类别、考勤班制、职级等发布临时排班需求，员工通过手机端就能快速抢班上岗。
场景示例：某小区物业只需仅需几小时能完成的保修需求，企业可精准按时间、计划人数发布，员工完成该班次工作后即可灵活安排其他任务，不仅助力企业降低用工成本，还能让维修人员在一天内抢多个小区班次，提升人效的同时提高人员收入。
内部调动更注重组织内的快速衔接与工时合规。通过系统发起借调单、审批并同步云端考勤数据，加班时长与出勤小时自动汇总，便于跨部门成本核算。
场景示例：某个连锁餐饮店因节假日客流激增，本店常设人员不足时，可发布临时需求，鼓励其他门店员工跨店支援，支持设定日常上班、加班上班等模式。
4.薪酬结算机制
灵活用工可在系统中独立设定结算方案，自动按出勤核算工资；
内部调动则通过自动划分出勤工时、跨组织结算成本，实现多部门协同下的清晰算薪。
栎偲人力资源管理系统不仅能减轻管理者工作量，更为决策提供可视化数据支撑。助力企业管理者在合规与成本间寻找平衡。栎偲系统通过电子合同、智能排班与薪酬结算模块，将灵活用工与内部调动的全流程数智化，帮助企业既守政策底线，又稳效益增长。
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