7月3日，2025全球数字经济大会核心论坛——“第三届信息技术创新赋能央国企数智化发展专题论坛”在北京国家会议中心盛大开幕。作为本次论坛的协办单位及央国企数智化转型核心服务商，致远互联受邀出席圆桌论坛，分享其助力央国企破解转型困局的前沿理念与实践成果。
央国企作为国民经济的支柱，其数智化转型是激活新质生产力的关键引擎。致远互联央企事业部副总经理刘力羽在圆桌讨论中指出：当前，央国企数智化已从局部试点迈向全局深化阶段。致远互联持续迭代升级一体化、数智化、信创化平台能力，致力于推动央国企加速从“局部功能优化”迈向“全局运营贯通”，驱动管理模式系统性变革，为可持续、高质量发展提供坚实支撑。
构建“四位一体”转型体系，重塑国资运营新范式
面临央国企在数智化转型中普遍面临战略规划与业务实践脱节、多层级管控效率不足、组织敏捷性欠缺等挑战。致远互联创新性提出并详细阐述了以“战略-能力-技术-生态”四位一体转型体系为核心的《央国企数智化升级解决方案》。该方案旨在系统性重塑国资运营范式，推动央国企实现效率跃升、风险可控、管理穿透、成本优化与生态协同的全面升级。
方案依托致远互联强大的AI-COP（数智化协同运营平台），深度融合全栈云原生、微服务、DevOps、信创适配等前沿技术，提供端到端的技术与服务保障，显著提升“全级次贯通能力”“全级次横向扩展能力”，并实现“AI深度嵌入业务场景”与构建“信创化安全基座”。
标杆实践：赋能头部央国企管理跃迁
致远互联的央国企数智化升级解决方案已在多家大型央企成功落地，涵盖建筑、能源、制造、交通等多个领域，在提升企业运营效率、优化管理流程、增强协同能力等方面成效显著。
中国建筑基于致远互联信创OA平台，全面构建“1套总部平台+26家子企业”的全级次贯通体系，实现管理链条的全流程数字化重塑。中国南水北调集团基于致远互联云原生、微服务架构的AI-COP协同运营平台，构建覆盖全集团的一体化综合管控平台。中国中车基于致远互联AI-COP协同运营平台能力，聚焦全级次覆盖和全场景贯通，建设覆盖总部及40多家下属企业的综合办公平台。
未来，致远互联将依托一体化、数智化、信创化平台，加速赋能央国企从“局部最优”向“全局贯通”跃升，驱动管理模式的系统性变革，携手客户在数智化转型征程中实现可持续、高质量发展。
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