为提升5G项目集协同建设效率，日前，安徽移动池州分公司建立了“计划”“资源”“进度”“质安”四位一体协同体系，加速5G网络快速建成，助力市场业务发展。
一是计划协同。从工程建设源头推动各专业勘察设计、施工组织计划协同管理，在设计方面建立联合设计、资源共享、集中会审新模式。先制定5G施工总方案，后细编各专业方案，将各专业施工有序衔接。
二是资源协同。做到物资、人力资源双协同。物资管理采用纵向无缝衔接、横向有效支撑；在人力协同方面，对内成立5G建设联合工作组，建立问题闭环处置流程，对外及时协调政府、铁塔等，保障5G施工稳步推进。
三是进度协同。打通专业壁垒，采用关键路径法，将各专业关键路径建立逻辑关系，形成5G项目集关键路径，依据关键路径分别建立总工期模型和分专业工期模型，再科学编制施工倒排计划。四是质安协同。以进度计划为主线，强化质量、安全两翼协同管控，通过自编质控手册，创建问题看板，开展安全现场巡检，做到质量、安全双提升。
截至目前，池州移动5G工程已完成246个宏站、7个微站和12个室分站点建设，实现了三县一区主城区、九华山风景区道路连续覆盖，5G网络道路测试覆盖率达99.87%。
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