如果说，互联网的“上半场”是一场关乎人们生活消费的竞争，那么“下半场”风口开始转向——产业，一场通过科技创新来重塑产业价值链条中每一个参与主体的业务模式、运营模式和和商业模式的“圈地运动”，已正式拉开了序幕。
今年10月，腾讯公布其未来20年战略，将全力拥抱产业互联网。11月，阿里巴巴调整组织结构，强调向外赋能，加重to B业务。这两家互联网巨头的动态都指向产业互联网。12月18日，一场关于“2018年产业互联网创新大会”将在长沙举行，为湖南企业打开一扇认知产业互联网的窗口。
抢抓机遇 长沙将打造“智能制造+互联网+信息安全”高地
消费互联网满足的是个体用户在互联网中的消费需求，如衣食住行游购娱，玩的是流量和入口之争。消费互联网已形成了稳定格局，加之人口红利的消失，其遭遇到了泡沫和天花板。
区别于消费互联网，产业互联网泛指以企业为服务对象，以生产活动为应用场景，体现在互联网对各产业的生产、交易、融资、流通等各个环节的改造。互联网在B端的应用才刚刚开始，蓝海一片，不少地方开始抢抓这片蓝海。今年9月，长沙市政府与中国电子共同组建中电工业互联网有限公司，旨在进一步深化双方在智能制造、互联网等领域的战略合作，共同打造中部地区“智能制造+互联网+信息安全”高地，并致力于打造基于“PK体系”的国家级工业互联网平台创新中心，积极推进网络强国和制造强国建设。
中电互联将联合国际国内及本地优质服务商，在电子玻璃、SMT、CNC、雷达运维、元器件等5～10个不同工业领域打造工业互联网行业解决方案，带动产业链上下游协同发展，助推生产制造企业顺利实现转型升级，助力长沙打造智能制造中心，推动湖南制造强省建设，为中国制造业智能化转型升级贡献力量。
搭建平台 竞网助力湘企迈入产业互联网时代
产业互联网的到来，意味着各传统行业，如制造、农业、交通、运输、房产、医疗、教育、家居等互联网化。
从城市到农村，从工业、农业到服务业，从线上到线下，在无数湖湘企业连接互联网的背后，都有湖南竞网智赢网络技术有限公司（简称“竞网”）的身影。作为湖南互联网产业的“领头羊”，竞网为湖湘中小企业带来了实实在在的机会和信心，推动了湖湘企业迈入产业互联网时代的步伐。
2011年成立的荣臻电子，当年仅有2个订单，销售收入100万元。2016年，该公司销售收入达5000万元，6年实现50倍的增长。过去几年，拼接屏行业巨头海康威视和大华接连发起价格战，一大批中小企业纷纷倒下。在中小微厂商聚集的拼接屏市场，荣臻电子一改中小企业的传统打法，重点连接互联网。2012年初，荣臻电子开始尝试用多个互联网渠道做营销。至年底，荣臻电子根据最终效果仅保留了与其客户和产品最为契合的百度推广。此后5年，百度(湖南)客服中心——竞网担起了护航重任。通过互联网，荣臻电子走出了湖南，并迈向全国。如今，该公司的网络订单占比60%以上。
平台建设+精准投放+专业互联网营销人才培养是竞网服务团队为荣臻电子量身打造的方案。
未来趋势 融合发展创造出更高价值产业形态
产业互联网的本体是“产业”，而不是互联网。真正的产业互联网，指的是进化的传统产业，是产业进化的新阶段。传统行业与互联网的融合，将提供全新的管理与服务模式，为消费者提供更好的产业服务体验，创造出更高价值的产业形态。
海尔集团曾经有两大“杀器”：8.2万员工以及超过1万家直营店。而如今，利润、人员、生产线、研发、物流、品牌全部产生危机，这两大“杀器”也成了包袱。于是海尔主动解构，打散变成N多家小微企业。过去的冰箱是家用电器，未来的冰箱变成家庭膳食管理的工具——通过传感器和互联网，可以知道食品是否过期，根据储存的菜品推送对应的菜单——整个商业模式都发生了改变。从海尔经历来看，产业互联网是解决传统行业危机的“药方”。
传统实业进化成新实业的过程中，互联网起到了关键的助攻作用，但也仅仅是助攻，因为用户的核心诉求的解决，仍然要靠传统行业自身来完成。所以说，传统企业既要勇敢和坦然地拥抱产业互联网。同时，也要清醒的认知行业和企业能力的边界、优势资源和本身的商业模式，根据自身能力去做产业互联网转型。
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