为破解发展难题，增强发展动力，厚植发展优势，中国电信扬州分公司近日召开党委理论学习中心组扩大学习会。结合年初以来扬州分公司在党政军重要通信保障、企事业单位复工复产等方面的信息化实践，深入研讨后疫情时代稳中求进、统筹推进防疫与经营发展的方法策略，致力实现疫情防控和改革发展“两手抓、两加强、双胜利”。
扬州分公司党委组织基层党组织书记开展头脑风暴，大家在充分研讨中达成共识：后疫情时代通信行业发展挑战与机遇并存，机遇大于挑战。挑战方面，疫情对服务业造成重创，实体渠道发展困难增加。机遇方面，国家通过加大试剂、药品、疫苗研发支持力度，推动生物医药、医疗设备、数字政府、智慧城市、工业互联网等加快发展，特别是进一步加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，带动全产业链发展。为此，扬州分公司党委提出，要树牢危机、目标、行动、服务、担当、成本、创新、规矩等“八大意识”，练就学习、政治领导、改革创新、科学发展、依法执政、群众工作、狠抓落实、驾驭风险等“八大本领”，提升战略、历史、辩证、创新、法治、底线、系统、精准等“八大思维能力”，以此作为后疫情时代的企业行动指南，努力把握机遇，积极化危为机，推动以5G、大数据、云计算、工业互联网、人工智能为代表的新一代信息技术在后疫情时代加快转型发展，推动地方经济社会向着更低风险、更多智能、更高质量的方向发展，藉此推动电信企业自身实现高质量、可持续发展。
中心组扩大学习会后，扬州分公司28个基层党支部和11个业务经营单元主要负责人理论联系实际，就如何树牢“八大意识”、 练就“八大本领”、 提升“八大思维能力”进一步开展深入剖析，落实落细具体工作举措，形成了一批研讨成果。近期，分公司党委专题组织学习交流和编印刊发，鼓励各单位、各部门结合自身工作进行创新运用，为实现后疫情时代高质量、可持续发展奠定方法论基础，同时为分公司顺利实现年度各项改革发展目标提供源源不断的思想文化动力。
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